Clarifier vos décisions
numériques et IA.
Choisir, négocier et implanter les bonnes solutions.
Vous recevez des devis, des propositions de logiciels ou d'outils d'IA, mais vous manquez de recul pour les analyser. Je vous aide à y voir clair, comparer les options et sécuriser vos décisions — sans jargon, sans complexité inutile.
Exploratoire, sans engagement — l'objectif est de voir si je peux vous aider concrètement.
Pour qui ?
Pour les organisations qui doivent décider… sans se perdre dans les détails techniques.
J'accompagne les dirigeants, gestionnaires et équipes qui font face à des décisions technologiques importantes sans avoir forcément l'expertise interne pour les évaluer.
PME de services
Vous multipliez les outils sans gain clair de productivité. Vous perdez du temps à jongler entre plateformes qui ne communiquent pas.
OBNL et organismes
Vous devez moderniser votre fonctionnement sans gaspiller vos ressources — et sans équipe TI interne pour évaluer les options.
Cliniques et professionnels de la santé
Vous voulez simplifier la gestion et la documentation. L'IA peut aider, mais les risques de confidentialité vous freinent.
Cabinets et équipes professionnelles
Vous recevez des devis de solutions numériques ou IA et vous ne savez pas quoi choisir, quoi négocier, ni à quoi vous attendre.
Vous n'avez pas besoin d'un autre logiciel.
Vous avez besoin d'une décision claire, assumée, alignée avec votre réalité.
Problèmes résolus
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Vous avez reçu plusieurs devis ou propositions de solutions, et vous n'êtes pas certain de ce que vous achetez vraiment.
Vous avez l'impression de perdre du temps dans des tâches répétitives que "la technologie devrait régler".
Vous craignez de prendre une mauvaise décision — outil trop complexe, non utilisé, ou mal implanté.
Vous manquez de temps pour analyser les options, structurer un cahier des charges et négocier avec les fournisseurs.
Vous avez déjà vécu une implantation "ratée" et vous ne voulez pas répéter l'expérience.
Parlons de votre situation.
Un échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier les vrais enjeux, démêler les priorités et voir si je peux vous aider — sans engagement de votre part.
Ce que je fais
J'analyse, compare, négocie et implante.
Quatre axes d'intervention complémentaires, adaptés selon là où vous en êtes dans votre démarche.
Diagnostic de vos besoins et processus
Je comprends votre contexte, vos irritants et vos objectifs. Je cartographie vos processus clés et outils actuels, puis j'identifie les leviers d'amélioration réalistes.
- Cartographie de vos processus clés
- Identification des irritants opérationnels
- Évaluation des outils existants
- Priorisation des opportunités IA
Analyse et recommandation de solutions
Je compare plusieurs options (devis, logiciels, services, scénarios), évalue les coûts, la complexité et les risques, et vous remets un rapport clair avec recommandation.
- Comparaison structurée de 2 à 4 options
- Grille de décision multicritères
- Évaluation coûts, complexité, intégrations
- Rapport de recommandation argumenté
Cahier des charges et négociation
Je rédige un cahier des charges léger mais structuré, prépare les bonnes questions pour les fournisseurs et vous aide à négocier les conditions sans parti pris technologique.
- Cahier des charges clair et lisible
- Questions stratégiques pour les fournisseurs
- Support à la négociation des conditions
- Protection de vos intérêts
Accompagnement à l'implantation
J'ajuste le plan d'implantation à votre réalité, suis les étapes clés et les risques, et vous aide à obtenir de vrais gains de temps, de qualité et de sérénité.
- Plan d'implantation adapté à votre réalité
- Suivi des étapes clés et des risques
- Soutien aux rencontres avec les fournisseurs
- Note de bilan à la clôture
Nos offres
Des offres simples, adaptées à votre niveau d'avancement.
Chaque offre peut être combinée ou ajustée selon votre réalité. On en discute lors de l'appel exploratoire.
Diagnostic éclair
Idéal si : Vous ne savez pas par où commencer
+ taxes · 2-3 semaines
Pour démarrer avec clarté. Idéal si vous ne savez pas encore par où commencer.
- 1 ou 2 rencontres de travail ciblées
- Analyse de votre situation actuelle
- Cartographie des processus prioritaires
- Note de synthèse avec 3-5 actions prioritaires
- Recommandations actionnables immédiates
Analyse et recommandation
Idéal si : Vous avez des devis ou options à évaluer
+ taxes · 4-6 semaines
Pour comparer vos options et prendre la bonne décision. Idéal si vous avez déjà des devis ou solutions en tête.
- Diagnostic complet inclus
- Comparaison structurée de 2-4 options
- Grille de décision multicritères
- Évaluation coûts / complexité / risques
- Rapport de recommandation complet
- Plan d'implantation type
Accompagnement à l'implantation
Idéal si : Vous voulez sécuriser la mise en œuvre
Forfait mensuel ou banque d'heures
Pour sécuriser la mise en œuvre. Idéal si vous voulez limiter les frictions et obtenir de vrais résultats.
- Plan d'implantation adapté à votre réalité
- Soutien aux rencontres clés avec fournisseurs
- Suivi des risques et des décisions
- Ajustements en cours de projet
- Note de bilan à la clôture
- Disponibilité continue pendant l'implantation
Tous les prix sont en dollars canadiens, taxes en sus. Un premier appel exploratoire gratuit est toujours proposé avant toute entente.
Notre méthode
Une démarche structurée, adaptée à votre réalité.
Chaque mandat suit une méthode en 7 étapes, mais l'intensité et la durée varient selon vos besoins. On commence toujours par un appel exploratoire gratuit.
Appel exploratoire
30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et votre situation actuelle. Sans préparation requise.
Diagnostic
Je documente vos processus, identifie vos irritants et cartographie les opportunités numériques et IA réalistes.
Analyse des options
Je compare les solutions disponibles selon vos critères, évalue les coûts, risques et intégrations, et construis une grille de décision.
Recommandation
Je vous remets un rapport clair avec une recommandation argumentée, un cahier des charges et les questions à poser aux fournisseurs.
Négociation
Je vous aide à préparer et conduire les discussions avec les fournisseurs, défendre vos intérêts et sécuriser les bonnes conditions.
Implantation
Je suis l'avancement de la mise en œuvre, ajuste le plan à la réalité et accompagne les décisions en cours de projet.
Bilan et transfert
Je produis une note de bilan, documente les décisions prises et m'assure que vos équipes sont autonomes pour la suite.
Vous n'avez pas besoin de passer par les 7 étapes. Je m'adapte à là où vous êtes. On en discute lors du premier appel →
À propos
Indépendant, neutre, orienté terrain.
Je suis conseiller en solutions technologiques et IA basé à Montréal. Je combine un parcours en informatique et en traitement automatique du langage avec une forte expérience de terrain sur les processus, l'organisation et la rédaction.
Mon travail : faire le lien entre vos enjeux d'affaires, les solutions proposées par le marché, et ce qui fonctionne vraiment pour vos équipes.
Je travaille avec des PME, des OBNL, des cliniques et des cabinets professionnels qui n'ont pas d'équipe TI interne — mais qui doivent tout de même prendre de bonnes décisions technologiques.
"Si je pense que je ne suis pas la bonne personne pour vous, je vous le dirai."
Indépendant des fournisseurs
Je ne vends aucun logiciel et ne suis pas commissionné. Mon seul mandat : défendre vos intérêts.
Sans jargon technique
Je traduis les enjeux complexes en langage clair pour la direction, les équipes et le CA.
Orienté terrain
Je tiens compte de la réalité opérationnelle de vos équipes — pas juste des fonctionnalités sur papier.
Documents courts et actionnables
Je livre des synthèses que tout le monde peut lire et utiliser. Pas des rapports de 80 pages qui dorment sur une étagère.
Vous avez des décisions
à prendre ?
Que vous soyez au tout début de votre réflexion ou déjà avec plusieurs devis sur la table, un échange de 30 minutes peut vous aider à clarifier la suite.
Exploratoire, sans engagement. L'objectif est de voir si je peux vous aider concrètement.